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En Mérida, la convergencia de la crisis climática con la epidemia silenciosa de enfermedades cardiovasculares y otras enfermedades no transmisibles relacionadas (ENT) configura una sindemia devastadora que erosiona la salud, profundiza la pobreza y compromete la dignidad de miles de familias. La cardiopatía isquémica y la hipertensión arterial desatendidas consumen ingresos familiares y sobrecargan hospitales sin soluciones estructurales. Hoy, cada bolívar invertido en prevención y atención cardiovascular genera un retorno invaluable en vidas salvadas, gasto evitado y esperanza recuperada. Gobernar con visión significa proteger el corazón de su gente: reforzar la atención primaria, garantizar medicamentos esenciales y priorizar la cardiología como columna vertebral del sistema de salud. Desde la bioética, esta respuesta es un imperativo moral y social que reafirma la justicia, la solidaridad y el respeto por la dignidad humana. El compromiso de los decisores y del cuerpo médico es urgente y posible. Invertir en la prevención y atención de la enfermedad cardiovascular es asegurar a Mérida un camino hacia la dignidad y la equidad sanitaria que toda sociedad merece.

En Mérida, Venezuela, una ciudad marcada por el cambio climático y la pérdida de sus glaciares, el Centro Clínico Marcial Ríos Morillo impulsa un modelo pionero de medicina privada que une salud cardiovascular, responsabilidad ambiental y bioética. Este artículo presenta el caso ejemplar de un bosque urbano de 161 árboles, preservado dentro del centro clínico como pulmón verde y símbolo de una bioética ampliada. En un tiempo donde el aire enferma y el entorno agrede, cuidar árboles es también cuidar corazones. La vegetación reduce riesgos de infarto, mitiga el estrés urbano y expresa un compromiso con la vida más allá del quirófano. Inspirado en los principios de la UNESCO y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el CCMRM demuestra que la salud no es solo técnica, sino también ética y ecológica. Esta historia no solo merece ser leída: merece ser replicada. Una medicina que respira con el planeta es posible… y necesaria.

La inteligencia artificial (IA) ha irrumpido en la medicina con la promesa de optimizar diagnósticos y decisiones clínicas. No obstante, su uso no supervisado por el público general puede generar nuevas formas de daño invisible. Este artículo propone el concepto de iatrogenia algorítmica para describir el perjuicio clínico, emocional o estructural derivado de la interacción autónoma e inescrutada con sistemas automatizados. A partir de un caso real en cardiología intervencionista —un paciente con cardiopatía severa que consulta una aplicación de IA y sufre una crisis de ansiedad tras recibir una alerta de “riesgo inminente de muerte súbita”— se analizan los principios bioéticos comprometidos: no maleficencia, autonomía, justicia y responsabilidad. En un sistema de salud como el venezolano, donde la fragilidad institucional convive con la innovación informal, este fenómeno plantea un dilema urgente para el profesionalismo médico y exige marcos de gobernanza ética que regulen el uso público de estas tecnologías, centrados en la dignidad del paciente.

En un país donde ejercer la medicina se ha convertido en un acto de vocación profunda y esperanza activa, la Sociedad Médica del CCMRM asume un rol trascendental: transformar el conocimiento en compromiso, y la ciencia en servicio. Este artículo invita a una reflexión sobre nuestra razón de ser como comunidad médica: educar con ética, investigar con propósito, sanar con conciencia y construir institucionalidad con visión de futuro. Más que jornadas o diplomas, se trata de cultivar una medicina con rostro humano, capaz de mirar al paciente como sujeto digno y no como caso clínico. En el corazón de esta propuesta está la necesidad de articular un modelo empresarial moderno, sustentado en la bioética, la sostenibilidad, la innovación educativa y la alianza universidad-clínica. Este texto es un llamado a renovar nuestra vocación, activar nuestras capacidades y unirnos en torno a un nuevo pacto institucional. Hoy más que nunca, necesitamos una Sociedad Médica viva, deliberante y transformadora. Este es nuestro momento. Este es nuestro lugar.

En Venezuela, la figura del médico-empresario encarna una tensión crítica: ¿puede la medicina sobrevivir sin vender su alma al mercado? Este artículo explora la paradoja entre la rentabilidad y la ética en tiempos de crisis, confrontando la medicina crematística —que maximiza beneficios a costa del paciente— con modelos socialmente rentables que armonizan sostenibilidad y humanidad. De la crítica histórica de Roy Porter a las propuestas de Bartolomé Finizola y la brújula moral de José Gregorio Hernández, se traza un camino posible: humanizar la rentabilidad y rentabilizar la humanidad. Un dilema actual con respuestas urgentes.